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除了零星的小落，近日大部分尿素廠家的報價漲了又漲，幅度不大但態度堅決。由于年假期間的預收訂單正陸續接到位，部分市場人士認為，雖然業務即將按下暫停鍵，但鋪墊也好＂復仇＂也罷，尿素廠家或將繼續上調價格。

整個化肥圈子里最熱的話題常常就是尿素，而整個化肥分析的專業、非專業的圈子里，談論尿素的人絕對是最多的。盡管如此，這兩年的尿素著實有些＂神秘＂，曾經不知道為什么咋就那么火，如今不知道為什么掉著掉著咋突然又反轉了。當然，答案肯定就在眾說紛紜里，只是誰也不能完全說服誰而已。

到底是基層真的滿意了尿素的價格？還是出口的小作文再發神威？其實我覺得可能也沒那么復雜，或許只是超跌了，有所理性回調而已。而對于價格一漲出口暫時也就不需要了的說法，作為一個鉀肥圈子的人，我倒是有點不一樣的、不太成熟的小看法。

首先，肥價方面的寒冬看上去似乎就要熬過去了，而冬儲儲備進程偏慢，春季用肥雖不可能缺但很可能緊，所以源頭的低價還需有一定的保障，方可使其向基層傳導到位，否則保供穩價就失去了真正的意義。如果在此時完全放開出口，不管是氮、磷還是鉀，考慮到國內外價差及多年經驗教訓，這個的確是不用想也不該想的。

其次，不儲是不行的，所以儲了反而虧了的，哪怕完全是因為自己的操作失誤造成的，也該適當的考慮一下其利益，更不用說虧損了都還要保供穩價的工廠，否則長此以往，只能讓冬儲越來越難，從而威脅糧食安全。所以政策的干預有時是必要的，絕不是很多人口誅筆伐的什么＂市場經濟就該完全讓市場說了算＂，但更多的需要的是未雨綢繆、深思熟慮的規劃，以及靈活應變、與時俱進的調整。

因此，出口該出還是可以考慮出的嘛。尿素國內、國際如此巨大的價差，國內顯著的過剩壓力和虧損的現實，適度的出口其實本該是良藥。比如可以學學磷銨的配額制（但數量、時效、資格等方面須有符合尿素行情的細節把握），或者干脆就讓中化、中農臨時作為出口協調單位就好了。

最近氯化鉀可是漲了不少，關鍵是可售貨源緊張，即便高價位成交并不旺盛，但是想找點低價貨源那可是困難得很。而且目前很多業內認為，后期鉀肥價格有可能呈現溫水煮青蛙似的上漲。如果尿素出口賺到錢再補貼到鉀肥進口上，或者加大進口數量，或者補貼銷售價格，那么一方面尿素企業的生存得到了一定的保障，而且在出口貨源的選擇上也可以優先選擇先進工藝的貨源，輔助促進產業升級，另一方面有助于唯一依賴進口的鉀肥的供應保障，甚至優化價格機制。

雖然影響可能有限且很難持續，但出一點是一點、補貼一點是一點，總之是一箭雙雕的事情，何樂而不為呢？筆者向來有點幼稚，或許想的很不周到，但希望至少可以拋磚引玉，讓相關部門和業界同仁可以有更多的思路來一起為肥料行業的保供穩價和國家糧食安全而努力。